持續性的研發投入是南玻集團能在玻璃行業利潤普遍下滑的大環境下實現逆勢增長的原因之一。2022年年度報告顯示，這一年，南玻集團研發投入費用為6.92億元，占營業收入比例4.55%，比上一年增長25.54%；研發人員數量為216人，比上一年增長24.86%；這一年，公司共提交276件專利申請，其中，發明專利121件；新獲專利授權346件，其中新獲發明專利授權69件（PCT專利2件）。技術、工藝、產品研發迭代能力一直是企業可持續健康發展的關鍵保障，是形成南玻高附加值業務線的壁壘，助力公司產業保持行業領先。公司從研發體系組織架構、知識產權、產品頂層設計、高水平研發平臺、高級人才梯隊、人才資源配套需求等六個層面進行全面布局，制定了集團研發戰略規劃，為公司的技術創新、產品研發可持續發展提供戰略方向。2022年，南玻集團進一步完善了組織體系，保障戰略項目落地。大力推進組織人才建設，優化組織架構和編制，完善人力資源體系建設。通過總部職能組織優化調整加強業務支撐，明確集團三級研發管理架構功能定位、定崗定編，持續推進各層級研發組織優化的落地實施，促使全集團子公司逐步成立研發技術部，進一步完善全集團研發體系。在研發激勵方面，為調動各方面積極因素共同促進研發實力和研發績效的提高，提升參與技術創新和新產品開發的廣大員工研發創新成果積極性，南玻一直非常注重研發工作績效考核與獎勵，并堅持“公平、公正、長期激勵和及時激勵相結合”的原則，體現“多勞多得、能者多得”的績效考核效果，為集團創立適合研發技術人員成長和脫穎而出的環境和機制。南玻集團尤為重視產學研平臺建設，堅持實施產學研開放式創新，建立了深圳市博士后創新實踐基地、廣東省博士工作站，為集團培養高層次人才，并承接高校科技成果轉化，加快科研成果轉化，加強基礎研究。在研發人才隊伍建設方面，南玻集團一方面通過校企共建研究生聯合培養基地、產教融合培養基地、教學實習基地，為集團培養后備人才；另一方面，開展職稱認定，采取內部評定和社會職稱認定雙向結合方式，明晰專業技術崗位的定位與要求，拓寬專業技術人員的職業發展通道，激發專業技術人員主動學習，提升專業技術素質，以保障研發人才的梯度建設。南玻在第32屆玻璃展上展出三銀Low-E玻璃等產品“未來，南玻集團將堅持玻璃材料和光伏材料雙主業，對建筑玻璃（工程玻璃及浮法玻璃）、電子玻璃、光伏玻璃及光伏材料等進行持續創新。”談及未來的產品研發方向，南玻集團相關負責人表示。為此，他還提出四點建議，以提升企業科技創新動力和能力。
